Unternehmensanalyse

„ Misserfolg ist die Chance, es beim nächsten Mal besser zu machen. Hindernisse sind diese furchterregenden Sachen, die du dann siehst, wenn du dein Ziel aus den Augen verlierst. “
- Henry Ford I (1863-1947), Gründer des Automobilherstellers Ford Motor Company -
Wir analysieren Ihr Unternehmen aus der Sicht des Vertriebs. Dabei ist unser Hauptziel – Umsatzsteigerung, Fehlerminimierung, Kostensenkung aus Marketingsicht.
Gründe für den abbruch von projekten (nach einer Studie von Kweku Ewusi-Mensah)
  • Unklare Zielsetzung
  • Falsche Projektteambesetzung,
  • Unzulängliche Qualitätssicherung,
  • Fehlendes technisches Know-how,
  • Unzureichende Berücksichtigung der Ausgangssituation und
  • Mangelnde Beteiligung der Anwender.
TOP 10 GRÜNDE FÜR DAS SCHEITERN VON PROJEKTEN
  1. der Einfluss anderer Projekte wurde falsch eingeschätzt oder ganz missachtet
  2. Missachtung der variablen Natur der Umsetzung von Aufgaben
  3. Missachtung der statistischen Natur von Projektnetzwerken
  4. Unzureichendes Herausstellen von Abhängigkeiten
  5. Fokussierung nur auf Teile des Projektes - fehlender Gesamtblick
  6. Steuerung der Projektumsetzung durch feste Termine - Folge: entweder fehlende Sicherheitspuffer oder Ausdehnung (Parkinson's Law)
  7. Verwendung der falschen Ressourcen (Minderauslastung)
  8. Überauslastung (Verschwendung) der besten Ressourcen
  9. Missachtung der Auswirkungen von Änderungen auf den Projektrahmen bzw. fehlende Analyse dieser Auswirkungen
  10. Verwendung derselben Ressourcen in mehreren Projekten gleichzeitig
Kontaktieren Sie uns bitte und wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.
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